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Verlag

Dr. Michael Otte

GFT Solutions GmbH
Leopoldstraße 1, D-78112 St. Georgen
Telefon: +49 (0)7724 / 94 11-511
Telefax: +49 (0)7724 / 94 11-94
eMail: Michael.Otte@gft.com
Internet: www.gft.de

Dr. Michael Otte  (1964) studierte Informatik an der Technischen Hochschule Karlsruhe. Seine berufliche Laufbahn begann 1990 an der TH Karlsruhe mit der Teilprojektleitung in einem interdisziplinären EU-weitem Projekt auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz, im Verlauf dessen er 1994 promovierte.

Im Jahr 1995 wechselte er zu GFT als Leiter Produktentwicklung für verschiedene Softwareprodukte. In den Jahren 1998 bis 2003 leitete er größere Projekte im Umfeld der Prozessautomatisierung, Dokumentenmanagement und Reporting.

Seit Anfang 2003 verantwortet er bei GFT das Produktmanagement der BPM Produktfamilie GFT inpire und unterstützt beratend verschiedene BPM-Projekte.

Beitrag im Buch:

BPM-Projektkosten im Griff

Business Process Management  (BPM) ist die Chance für Unternehmen, Kosten zu senken, die Produktivität nachhaltig zu steigern und schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Dieses Leistungsversprechen von BPM-Anbietern und Beratern klingt sehr verlockend. Doch es bleibt die Frage, warum mehr als die Hälfte aller BPM-Projekte nicht so erfolgreich verlaufen wie die Broschüren es versprechen.

Dieser Beitrag geht auf die typischen Risiken und Gefahren von BPM-Projekten aus Sicht der verschiedenen Projektphasen ein und soll damit eine Hilfestellung in den einzelnen Projektphasen sein.