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AMADEE AG Vorsitzender des Vorstands der AMADEE AG. Verantwortlich für Strategie, Technologie und Qualitätsmanagement. Studium der Betriebswirtschaftslehre, Informatik und Elektrotechnik, Gründung des Unternehmens für Softwareentwicklung als GmbH bereits während des Studiums 1993. Ausbau des Unternehmens mit Spezialisierung zum Marktführer im kommunalen Umfeld nach 2 Jahren. Beginn der Umsetzung der Vision "Plattform für ausführbare Geschäftsprozesse" 1995 parallel zum Stammgeschäft. Umwandlung in die AMADEE AG Anfang 1999 und mit Expansion der Entwicklung. Mit der Umwandlung Übernahme der Position des Vorstandsvorsitzenden. Beitrag im Buch Service-orientierte 5D Kontrollflussmodellierung In der service-orientierten Gestaltung der Organisation und Geschäftsprozesse wird ein entscheidender Schlüssel für den Unternehmenserfolg im Umfeld von Globalisierung, Kostendruck und Preiskampf gesehen. Vor diesem Hintergrund ist von der AMADEE AG das 5D Kontrollflussmodell entwickelt worden. Es unterstützt sämtliche Phasen einer Geschäftsprozessgestaltung von der Analyse über den Entwurf bis hin zur Implementierung. Im Zentrum steht dabei ein service-orientiertes Paradigma, welches die Bereitstellung von Serviceleistungen als Ziel jeder Ausführung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens sieht. Die Beziehungen zwischen Service-Gebern und Service-Nehmern werden in einem Kontrollflussmodell in den fünf Dimensionen (5D) Organisation, Rollen, Verantwortlichkeiten, Service-Level-Agreements und Applikationen/Services Integration abgebildet. Mit diesem Modell ist es sowohl möglich, den Grad der Serviceorientierung einer bestehenden Organisation festzustellen (Ist-Modellierung) als auch Geschäftsprozesse zu optimieren und im Idealfall zu automatisieren (Soll-Modellierung). Damit dient es als Grundlage und gemeinsame Sprache für Fach- und IT-Abteilungen. Buchtitel: “BPM - Business Prozessmanagement in Praxis und Anwendung”:
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Jörg Hubacher
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