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Statement zum Buch:
"Wer Business Process Management auf einzelne Aspekte reduziert, wie z. B. die automatiserte Prozessausführung, hat nicht begriffen, dass Geschäfts-prozessmanagement eine umfassende Unternehmensaufgabe ist. Die Beiträge im BPM-Buch zeigen die vielfältigen Facetten der Thematik auf - vom Change Management bis zur Systemimplementierung." Weitere Statements

Thomas Allweyer, Jahrgang 1967, erwarb zunächst an der Universität Stuttgart einen Abschluss als Diplom-Ingenieur für Technische Kybernetik. Ein Fachpraktikum bei der Robert Bosch GmbH und ein Auslandssemester an der Brunel University, London, rundeten sein Studium ab. 

Im Anschluss an das Studium arbeitete er bei Professor Bullinger am Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart in mehreren Industrieprojekten in den Bereichen Geschäftsprozessmodellierung und Simulation.

Von hier aus wechselte er zu Prof. Scheer an das Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken. Hier führte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter eine Reihe industrienaher Forschungsprojekte durch, insbesondere in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement und Logistik-Informationssysteme - darunter ein internationales Projekt zur Entwicklung eines Produktionsplanungsmoduls für die Prozessindustrie in Zusammenarbeit mit der SAP. Bei Prof. Scheer promovierte er auch zum Dr. rer. oec. In seiner Dissertation entwickelte er ein Konzept zur kontinuierlichen Anpassung von Geschäftsprozessen an ein sich wandelndes Umfeld.

Während seiner Tätigkeit bei der IDS Scheer AG in Saarbrücken leitete er zunächst ein europäisches Projekt zum Geschäftsprozessmanagement in der Bauindustrie, u. a. in Zusammenarbeit mit namhaften Baufirmen aus Spanien und Großbritannien. Anschließend verantwortete er die Entwicklung neuer Methoden und Anwendungskonzepte für das Geschäftsprozessmodellierungs-werkzeug ARIS Toolset. So entwickelte er innovative Konzepte für die Integration eines systematischen Wissensmanagements in die Unternehmens-prozesse sowie die Integration von Geschäftsprozessmodellierung und objektorientierter Modellierung mit der Unified Modeling Language (UML). Schließlich leitete er als Produktmanager die Neuentwicklung eines Softwaretools zur prozess- und rollenorientierten Bereitstellung von Informationen in Intranets. 

Es folgte ein Engagement beim Aufbau des von der Deutschen Bank und der SAP gegründeten Gemeinschaftsunternehmens emaro AG, einem e-Procurement-Dienstleister. Hier war er verantwortlich für die Unterstützung der Kunden bei der Gestaltung und Optimierung ihrer Einkaufs- bzw. Vertriebsprozesse, aber auch für die Entwicklung der emaro-internen Geschäftsprozesse.

Heute ist er Professor für Unternehmensmodellierung im Fachbereich Informatik der Fachhochschule Kaiserslautern am Standort Zweibrücken. Hier hält er u. a. Vorlesungen in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, E-Business und Software-Engineering. 

Daneben ist er Aufsichtsratsmitglied der HRW Consulting Factory AG in Saarbrücken sowie Sprecher der Regionalgruppe Saar-Pfalz der Gesellschaft für Informatik (GI).  

Thomas Allweyer hielt eine Reihe von Vorträgen im In- und Ausland. Er ist Autor eines Buches zum Thema Geschäftsprozessmanagement sowie Verfasser zahlreicher Fachartikel.

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